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葡萄镇三举措加强新任村干部队伍建设

发布人:曾宇琳 发布日期:2017-09-25 10:01:34 点击次数:161
  

自圆满完成村级“两委”换届工作以来,葡萄镇党委通过座谈交流、新任培训、下村实地走访等方式,让新一届村“两委”班子尽快适应新常态下的农村工作,及时转变角色、充分发挥各自职能,团结奋进做好新农村建设。

座谈交流,班子团结聚人心。结合各村实际情况,对离任村干部进行走访慰问,建立离任村干部信息库制度、思想关爱制度、激励帮扶制度,使离任村干部离职不离组织,离任不离群众,继续发挥余热。多途径多渠道组织上届班子和新任班子开展座谈交流,切实做好及交接和“传、帮、带”。组织新任干部与各村党员代表、村民代表、村民小组长见面,阐述村“两委”今后三年工作思路,倾听群众心声,回答群众提问,帮助老百姓难解决实际困难,进一步夯实群众基础,密切干群关系。

新任培训,增强履职提素质。市、县、镇三级层层递进,做好新任干部教育培训。积极推荐新任村支书、村委主任参加市、县培训班,学习总结经验,归纳所学知识,提高“领头雁”履职尽责能力。“引进来”“走出去”相结合,邀请市、县专家到镇党校对全体定工干部、半定工干部进行轮训,到先进乡镇进行学习考察拓宽视野。通过微信平台推送、组建QQ群讨论、先进支部进行典型发言等形式交流学习心得体会。通过一系列新任培训,新任班子的整体素质、理论修养、实际经验均得到了提升。

规范工作,打造农村新风貌。重点做好党群服务中心规范化建设、值班制度规范化建设、财务报账规范化建设。统一标准完善监督岗、去向牌、党务村务公开,明确群众办事流程,出台了村干部日常管理办法、财务管理规定。采取政策倾斜、技术支持、资金帮扶等形式,鼓励村“两委”干部带头创建花卉苗木协会、砂糖桔种植合作社等组织,带领群众调整产业结构。以脱贫攻坚和宜居乡村建设为抓手,组织新任村“两委”班子成员深入各家各户进行动员,凝聚集体的力量,用实际行动改善人居环境,团结一致建设社会主义新农村。